経営層の方へ
To management
経営層の皆様が直面されている事業課題の解決に向け、
専門的な知見をもとにしたコンサルティングを行います。
新規参入による競争の激化、縮小する国内市場、絶え間なく変化する勢力図とトレンド。
化粧品市場において事業を継続的に成長させることは困難を極めます。
ソフィアリンクスは、競合環境の調査・分析、トレンドの把握、市場展望など、専門特化型ならではのノウハウと先見性をもって、
それぞれの事業フェーズでの適切な経営判断をサポートします。
プロダクトライフサイクル
The strategy you need now for growth barriers
成長の壁に
いま必要な戦略を
成熟・停滞期の経営課題
常に激しい競合環境にある化粧品市場では、事業が一定の規模に達すると成長が行き詰まるケースが多く見られます。
壁を破り新たな成長軌道を描くには、リブランディングや海外市場への進出といったブランドの新展開、いわば“第2の創業”を視野に入れた戦略設計が必要です。
自社の化粧品事業の成長に伸び悩む
経営層の方々から多く頂くご相談
新たなターゲットを獲得するために
ブランドをリニューアルしたい
自社のブランドが3年、5年経つうちに、成長が鈍化してしまった。商品ラインナップやコンセプトからブランドの見直しを図り、新しいターゲットを獲得して勢いを取り戻したい。
顧客の減少に悩んでいるが、打開策がわからない
売上が落ち込み顧客離れを感じているが、その最大の原因を解明できず、そのため解決策もわからない。調査・分析をして、次にどんな手を打てばいいか相談したい。
ニーズの変化に合わせて新コンセプトを打ち出したい
立ち上げ当初は新しかった自社ブランドのコンセプトが、競合が増えたことでコモディティ化している。ジェンダーフリー、パーソナライズ、エシカル、サスティナブルなど新しいライフスタイルや価値観に即したブランドコンセプトを打ち出したい。
成熟・停滞期の経営課題
向けの支援サービス
Support services for the maturity stage
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